Een toekomstbestendig netwerk: uitdagingen en oplossingen voor 2025
De autoschadeherstelbranche staat ook in 2025 voor flinke uitdagingen. Schadeherstel moet sneller, duurzamer en efficiënter, terwijl complexe voertuigen en personeelstekorten de druk op schadebedrijven verhogen.
Nico Stolk, directeur van ABS Autoherstel, deelt hoe de organisatie zich voorbereidt op deze ontwikkelingen.
Liever luisteren dan lezen? Beluister dan hier het interview met Nico.
De uitdagingen van vandaag en morgen
De werkdruk in de branche blijft toenemen, met een blijvend hoog aanbod van schades. Elektrische en complexe voertuigen vragen om meer reparatietijd, waardoor de capaciteit verder onder druk komt te staan. Tegelijkertijd is het moeilijk om gekwalificeerd personeel te vinden en te behouden.
“Het aantal schades blijft hoog, en door de complexiteit van voertuigen is er meer tijd nodig per reparatie,” legt Nico uit. “Dit vraagt om slimme oplossingen aan de voorkant van het proces en om meer capaciteit in onze keten.”
Meer vestigingen, minder werkdruk
Een belangrijke oplossing ligt in de uitbreiding van het ABS-netwerk. Nico vertelt: “We zetten in op meer vestigingen via overnames en nieuwe toetreders in onze keten. Dit vergroot onze capaciteit en maakt de werkdruk werkbaarder.” Door strategische groei kan ABS Autoherstel het toenemende werkaanbod beter opvangen.
Efficiëntie door innovatie
Naast fysieke uitbreiding investeert ABS Autoherstel in procesoptimalisatie en technologische innovaties:
- Digitalisering van intakeprocessen: Met tools die schadecalculaties direct via foto’s mogelijk maken, wordt kostbare tijd bespaard.
- Automatisering in de werkplaats: Innovaties zoals de mengrobot in spuiterijen ondersteunen medewerkers, waardoor zij zich kunnen focussen op specialistisch werk.
“Innovatie maakt het werk niet alleen efficiënter, maar verlaagt ook de drempel voor zij-instromers. Automatisering helpt hen sneller in te stromen en aan de slag te gaan,” aldus Nico.
Nieuwe talenten werven en opleiden
De zoektocht naar personeel blijft een uitdaging, maar ABS speelt hierop in met creatieve oplossingen zoals zij-instroomprogramma’s. “We zien zij-instromers uit diverse sectoren, zoals de zonnepanelenbranche en de bouw. Met gerichte opleidingen en begeleiding integreren zij succesvol in ons netwerk,” vertelt Nico.
ABS investeert in uitgebreide trainingsprogramma’s en het promoten van het merk om nieuw talent aan te trekken. “We laten zien wie we zijn en wat we doen. Dit kost tijd, maar het is essentieel om ons team te versterken,” voegt hij toe.
Samen naar een duurzame toekomst
ABS Autoherstel erkent dat 2025 slechts het begin is van een langdurig proces. “De komende jaren blijven we stappen zetten om ons netwerk toekomstbestendig te maken. Innovatie, uitbreiding en talentontwikkeling staan hierbij centraal,” besluit Nico.
Met een duidelijk plan en focus op groei blijft ABS Autoherstel zich inzetten om de uitdagingen van de toekomst het hoofd te bieden. Een toekomstbestendig netwerk is geen doel op zich, maar een essentiële stap richting duurzame vooruitgang in de schadeherstelbranche.
